企業當遇到金融危機，往往第一個想到的是裁員來減少費用，可是，這是好解法嗎？我經歷過神達電腦2008年到2009年金融風暴的裁員，我對這件事有不同的看法！其實，裁員通常會讓公司的職員人心惶惶，生產力下降，如...

在人類的濫捕之下，海裡的魚與生物越來越少，最有名就是鯨，座頭鯨、長鬚鯨、灰鯨都瀕臨絕種，這就是因為資源有限，耗損太快。 這就是共同的悲劇系統基模！ ＿這樣的故事，充斥在你我身邊，有限的資源但卻遇...

之前我在神達電腦工作時，在2004年開始賣Mio品牌的導航器，因為選對了藍海，整個公司因此成長很快，但是,這個時候，整個公司的人員為了因應成長的需求，很快的擴大招募，但招募進來的工程師並不是能馬上融入公司...

現在中國三大網路龍頭，阿里巴巴、騰訊、百度都聚焦於移動商務與支付，新一代的網路大戰已經開始！1.      阿里巴巴 淘寶商業模式:a.支付寶有3億會員(...

都市成長需要土地開發，但越開發土地越少， 如果不透過都市更新，將舊房子打掉重建，總有一天土地會用完，而用完土地的那天，就只能停止開發了。所以如果台北市的都市更新越來越難，土地越來越少，那房子越來越貴就是必...

在當專案經理的這些年來，因為研發人員的數量與能力不足，產品經理一開始雖然設定很棒的產品規格目標，但越來越接近上市日期時，就會發現相關的Bug太多,這時專案經理/產品經理就面臨是否要調降目標來讓上市日期準時...

流程改善與創新,要以系統觀來看問題著手,思考問題的解法.在彼得聖吉提出第五項修練的理論時,其中針對系統的系統思考在流程創新改善中有整理好幾種基模,組合後對應各類回饋環路系統,而只要能找出問題對應的系統解,...

之前我在神達電腦，因為長官願意給我機會，在四年多的時間，先後待過專案管理辦公室，做過全BU的SOP盤點，也做了公司的流程經理(品質經理Quality Manager專管流程）。在BU做了很多流程改善案；這...

為什麼要有品牌?因為品牌是一種烙印,烙印在消費者心上!烙印的好印象越深,消費者才可能在第一時間會想起你的產品,你的產品被購買的機率越高,這也是之前各大廠商花大錢在電視等各種媒體的原因!隨著網路時代的來臨,...

公司初創，成功是因為有成功的產品或商業模式。 這時公司很小， 做事方法慢慢形成，只要能夠行得通的方式就可以了，這是公司初期的流程。但是公司漸漸變大， 部門跟人員越來越多， 這時候,，部門跟部門針...